AutoTable Nền tảng quản lý 1 dự án, 1 team, 1 bộ phận hay doanh nghiệp

2 Yếu kém trong việc lên ngân sách và kiểm soát dự án

Thiếu sự sát sao và tổng hợp về điều phối ngân sách, chấm công, tiến độ dự án với các hạng mục báo cáo mỗi ngày so sánh với dòng tiền thu về từ khách hàng làm cho người quản lý dự án không theo dõi đầy đủ các dữ liệu, thảm họa có thể xảy ra ngay sau đó.

4 Rối loạn trong quản lý dữ liệu

Dữ liệu là tài sản quan trọng với doanh nghiệp. Đặc biệt là dữ liệu khách hàng hiện tại thường được coi là quan trọng nhất. Tuy nhiên, do thiếu tổ chức nên mọi dữ liệu nằm rải rác, và không kết nối, khó khăn trong tổng hợp và kế thừa. Thiếu tổng hợp và có số liệu để nắm tình hình dễ dẫn tới quyết định sai.

5 Quản lý nguồn lực yếu kém

Đối với agency, công ty thực hiện dự án và dịch vụ: nguồn lực, tài chính, dịch vụ cung cấp, và nhân sự chính là “kho hàng” – tài nguyên chủ yếu. 


Việc không cập nhật được tình trạng, chậm trong việc phản hồi kế hoạch và báo cáo là 1 trong những vấn đề nghiêm trọng dẫn tới thiệt hại lớn nhất cho chủ doanh nghiệp

Gía trị AutoTable mang lại